郯城中聯(lian)根據集團(tuan)公司(si)關(guan)于水泥企業和商混站(zhan)一體(ti)化(hua)經營要求，積極制定(ding)隱患排查方案，把各處室相關(guan)職能目標進行分(fen)解，規定(ding)整(zheng)(zheng)改期限，實行屬地管理責(ze)任到人，爭取以最短的時間進行整(zheng)(zheng)合經營。

     郯(tan)城中聯以(yi)(yi)安全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)查治(zhi)理(li)(li)為抓(zhua)手，加(jia)強對商混(hun)站安全(quan)管理(li)(li)。確(que)定(ding)每周(zhou)組織安全(quan)管理(li)(li)人員、生(sheng)(sheng)產(chan)負責(ze)人、工藝設備(bei)技術員、電氣技術員等人員參(can)加(jia)安全(quan)綜合檢查，重點對配料、攪(jiao)拌、中控操作、化驗室、車輛等方面進行隱(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)查，8月(yue)份累計排(pai)查隱(yin)(yin)患(huan)(huan)16項，根(gen)據(ju)標(biao)準化要求對排(pai)查出(chu)的(de)事故隱(yin)(yin)患(huan)(huan)和問題，建立(li)了(le)臺賬，做(zuo)到了(le)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)整改責(ze)任、措施、資金、時限、預案的(de)“五落實”。通過安全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)查分析來看，商混(hun)站安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)基礎還(huan)很(hen)薄弱，“人、機、物(wu)、環(huan)”各個環(huan)節還(huan)需加(jia)大安全(quan)治(zhi)理(li)(li)，這要求我(wo)們(men)必須(xu)以(yi)(yi)更大的(de)責(ze)任心(xin)投(tou)入到工作中去，落實好企業安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)主體(ti)責(ze)任。