5月5日，在各事業(ye)部阿(a)米巴指(zhi)(zhi)標分(fen)解會議上，黨委書記、總經理王(wang)建軍對各事業(ye)部指(zhi)(zhi)標分(fen)解情況及存在的問題(ti)提出以下要求：

第一點從(cong)意識上強化對阿米巴(ba)的(de)認識。

何為(wei)(wei)(wei)阿(a)(a)米(mi)巴？它的(de)(de)(de)(de)核心的(de)(de)(de)(de)要(yao)義(yi)是(shi)(shi)(shi)什么(me)？好多同志到(dao)現在(zai)還沒有明白，阿(a)(a)米(mi)巴是(shi)(shi)(shi)單(dan)細胞生(sheng)命(ming)力(li)頑(wan)強的(de)(de)(de)(de)動物，可分裂分殖為(wei)(wei)(wei)多細胞，是(shi)(shi)(shi)個(ge)單(dan)獨的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命(ming)體(ti)(ti)(ti)，不(bu)寄生(sheng)于任(ren)何的(de)(de)(de)(de)動、植(zhi)物。阿(a)(a)米(mi)巴經(jing)營體(ti)(ti)(ti)系(xi)是(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)(yi)核算(suan)體(ti)(ti)(ti)系(xi)為(wei)(wei)(wei)主體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營模式，各阿(a)(a)米(mi)巴之間是(shi)(shi)(shi)誠(cheng)信經(jing)濟、契約經(jing)濟，通過內(nei)部市(shi)場(chang)價格(ge)和(he)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)交易來獲(huo)取本(ben)(ben)(ben)阿(a)(a)米(mi)巴的(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)，為(wei)(wei)(wei)下游客戶(hu)提供合(he)乎要(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)產品和(he)服(fu)(fu)務(wu)是(shi)(shi)(shi)天(tian)職(zhi)。阿(a)(a)米(mi)巴經(jing)營業績最終(zhong)以(yi)(yi)(yi)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)說話，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)(yi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)說話，當(dang)然也要(yao)控制成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，但控制成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)不(bu)是(shi)(shi)(shi)唯一(yi)的(de)(de)(de)(de)，各小阿(a)(a)米(mi)巴最終(zhong)以(yi)(yi)(yi)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)來定論。今天(tian)我們定的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)些指標(biao)，最終(zhong)都要(yao)落于效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)上，成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)和(he)技術指標(biao)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)當(dang)月月度(du)考核的(de)(de)(de)(de)一(yi)部分，沒有成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)和(he)技術指標(biao)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)支撐(cheng)，效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)無從(cong)談(tan)起的(de)(de)(de)(de)，所以(yi)(yi)(yi)大家(jia)要(yao)認(ren)識到(dao)這(zhe)(zhe)一(yi)點，包括內(nei)部市(shi)場(chang)交易、結算(suan)關鍵點要(yao)記清(qing)，它是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)結算(suan)體(ti)(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)變化、核算(suan)體(ti)(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)變化，以(yi)(yi)(yi)前是(shi)(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核算(suan)，現在(zai)是(shi)(shi)(shi)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)核算(suan)，變成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核算(suan)于效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)核算(suan)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)第(di)一(yi)點意義(yi)。

第二點是進一步提高(gao)認識的高(gao)度。

一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)把阿(a)米(mi)巴(ba)經(jing)營(ying)(ying)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新提高(gao)到(dao)事(shi)(shi)關中聯(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)和(he)(he)公司生存發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)度上(shang)(shang)來(lai)(lai)(lai)(lai)對(dui)待(dai)，阿(a)米(mi)巴(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)關鍵(jian)在(zai)基(ji)層，在(zai)于每(mei)個(ge)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理解和(he)(he)消化(hua)(hua)，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)(bu)(bu)理解、不(bu)(bu)(bu)(bu)消化(hua)(hua)、不(bu)(bu)(bu)(bu)互動(dong)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種改(gai)革(ge)(ge)沒有(you)(you)任何(he)意義(yi)；二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)阿(a)米(mi)巴(ba)經(jing)營(ying)(ying)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)事(shi)(shi)關到(dao)中聯(lian)(lian)(lian)全(quan)局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)作(zuo)(zuo)為試點單位(wei)，除了要(yao)(yao)(yao)(yao)加快推(tui)(tui)進(jin)(jin)速度，同時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)保證推(tui)(tui)進(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)，要(yao)(yao)(yao)(yao)做到(dao)真改(gai)、真變(bian)(bian)，要(yao)(yao)(yao)(yao)讓(rang)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)得到(dao)實(shi)惠，要(yao)(yao)(yao)(yao)讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)能在(zai)改(gai)革(ge)(ge)中得到(dao)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。中建材(cai)、中聯(lian)(lian)(lian)也(ye)在(zai)等待(dai)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)套(tao)經(jing)驗(yan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)出經(jing)驗(yan)、成果(guo)，從這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)意義(yi)上(shang)(shang)來(lai)(lai)(lai)(lai)說，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)不(bu)(bu)(bu)(bu)亞(ya)于上(shang)(shang)一(yi)條(tiao)5000噸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回轉窯項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)，阿(a)米(mi)巴(ba)項(xiang)目(mu)事(shi)(shi)關我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)整個(ge)全(quan)局；三是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)阿(a)米(mi)巴(ba)經(jing)營(ying)(ying)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公司進(jin)(jin)一(yi)步(bu)生存和(he)(he)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)給職(zhi)工(gong)(gong)(gong)提高(gao)生活質(zhi)量(liang)(liang)和(he)(he)幸福指數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求。臨沂中聯(lian)(lian)(lian)一(yi)路走來(lai)(lai)(lai)(lai)，全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)付出了很(hen)多，大家(jia)(jia)很(hen)辛苦，同志們(men)(men)與企(qi)(qi)業(ye)共成長(chang)，共變(bian)(bian)化(hua)(hua)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些變(bian)(bian)化(hua)(hua)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)目(mu)共睹，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，“沒有(you)(you)永遠(yuan)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，只有(you)(you)緊跟時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)”，改(gai)革(ge)(ge)永遠(yuan)在(zai)路上(shang)(shang)，不(bu)(bu)(bu)(bu)改(gai)不(bu)(bu)(bu)(bu)變(bian)(bian)將會是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)死(si)路一(yi)條(tiao)。包(bao)括(kuo)(kuo)技術創新也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)樣(yang)，阿(a)米(mi)巴(ba)經(jing)營(ying)(ying)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)理體(ti)制和(he)(he)機(ji)(ji)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革(ge)(ge)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種變(bian)(bian)革(ge)(ge)會帶來(lai)(lai)(lai)(lai)長(chang)遠(yuan)、深遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)盡(jin)快去適應，一(yi)旦漸入佳境，會讓(rang)大家(jia)(jia)受(shou)益無窮(qiong)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種受(shou)益一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)提高(gao)了大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入，二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)真正培養了我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)具有(you)(you)經(jing)營(ying)(ying)思(si)(si)維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)隊伍，對(dui)個(ge)人、對(dui)團隊、對(dui)中聯(lian)(lian)(lian)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)必要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，要(yao)(yao)(yao)(yao)從思(si)(si)想(xiang)上(shang)(shang)高(gao)度重視項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)(tui)進(jin)(jin)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非常(chang)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)，項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組長(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)經(jing)理，具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，班子成員都(dou)參與整個(ge)過程，包(bao)括(kuo)(kuo)文件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)起草(cao)，費了很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心血，馬總(zong)要(yao)(yao)(yao)(yao)具體(ti)指導、配合(he)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理部一(yi)起去做，經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由馬洪(hong)國進(jin)(jin)行(xing)分管(guan)(guan)，以加快項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)(tui)進(jin)(jin)。今(jin)年自春節以來(lai)(lai)(lai)(lai)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就開(kai)始阿(a)米(mi)巴(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓、思(si)(si)維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓，4月份我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)又(you)進(jin)(jin)行(xing)一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)輔助(zhu)培訓，中聯(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)孫浩然孫總(zong)，也(ye)在(zai)給我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)進(jin)(jin)行(xing)培訓，目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)維真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉到(dao)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軌道上(shang)(shang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)既要(yao)(yao)(yao)(yao)算(suan)(suan)成本(ben)，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)算(suan)(suan)經(jing)營(ying)(ying)，要(yao)(yao)(yao)(yao)會算(suan)(suan)大帳，要(yao)(yao)(yao)(yao)學會資本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)、經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)，包(bao)括(kuo)(kuo)能源管(guan)(guan)理也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)，大電機(ji)(ji)換成小(xiao)電機(ji)(ji)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)單靠技術思(si)(si)維是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)達不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。內部相互結算(suan)(suan)，質(zhi)量(liang)(liang)不(bu)(bu)(bu)(bu)合(he)格就要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)行(xing)賠償(chang)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種經(jing)營(ying)(ying)思(si)(si)維，而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)顧及面子，不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)誰(shui)與誰(shui)過不(bu)(bu)(bu)(bu)去，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)市場規(gui)(gui)則(ze)(ze)，講(jiang)規(gui)(gui)矩講(jiang)規(gui)(gui)則(ze)(ze)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)規(gui)(gui)則(ze)(ze)誰(shui)也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)可改(gai)變(bian)(bian)，前(qian)段時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)熟料質(zhi)量(liang)(liang)很(hen)差，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將會進(jin)(jin)行(xing)追責(ze)。單位(wei)之間(jian)推(tui)(tui)諉、指責(ze)，都(dou)覺(jue)得自己(ji)沒錯，都(dou)沒錯，怎么(me)強度會這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)低呢？這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)從認識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)度上(shang)(shang)來(lai)(lai)(lai)(lai)強調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

第三點(dian)要增(zeng)(zeng)強(qiang)協同協作的(de)意(yi)識，增(zeng)(zeng)強(qiang)經營思(si)維的(de)意(yi)識。  

經營思維(wei)(wei)的(de)(de)(de)增(zeng)強(qiang)并非一日之(zhi)(zhi)功，轉(zhuan)變是(shi)需要(yao)過(guo)程的(de)(de)(de)，但大(da)局(ju)(ju)意識如(ru)果沒有，各(ge)(ge)自(zi)算各(ge)(ge)自(zi)的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)賬，設立屏障，設立門檻(jian)，我(wo)們不(bu)(bu)允許這(zhe)種情況出(chu)現(xian)。無論(lun)大(da)阿(a)米(mi)(mi)巴(ba)(ba)、小(xiao)(xiao)阿(a)米(mi)(mi)巴(ba)(ba)都是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)一部(bu)分，是(shi)在(zai)公(gong)司(si)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)大(da)系統中來(lai)運作的(de)(de)(de)，所(suo)以這(zhe)種一體(ti)化的(de)(de)(de)大(da)局(ju)(ju)意識、系統的(de)(de)(de)思維(wei)(wei)要(yao)增(zeng)強(qiang)。供(gong)應(ying)有供(gong)應(ying)的(de)(de)(de)盈利(li)(li)模式，定好的(de)(de)(de)規矩(ju)就要(yao)遵(zun)守，沒有大(da)局(ju)(ju)思維(wei)(wei)的(de)(de)(de)人(ren)，心(xin)胸必定是(shi)狹(xia)隘的(de)(de)(de)，心(xin)中要(yao)裝著企(qi)業的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體(ti)利(li)(li)益(yi)(yi)，大(da)河(he)(he)有水小(xiao)(xiao)河(he)(he)滿(man)，沒有整(zheng)(zheng)體(ti)利(li)(li)益(yi)(yi)，何來(lai)個(ge)(ge)人(ren)利(li)(li)益(yi)(yi)？其次大(da)阿(a)米(mi)(mi)巴(ba)(ba)和小(xiao)(xiao)阿(a)米(mi)(mi)巴(ba)(ba)之(zhi)(zhi)間，要(yao)形(xing)成互(hu)動(dong)(dong)，要(yao)形(xing)成銜接，不(bu)(bu)能相(xiang)互(hu)出(chu)難題，設障礙，要(yao)相(xiang)互(hu)配合(he)，提(ti)供(gong)方(fang)便。同時(shi)要(yao)關(guan)心(xin)基層，關(guan)心(xin)職工，更(geng)要(yao)關(guan)注職工的(de)(de)(de)意見(jian)建(jian)議(yi)，提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)意見(jian)建(jian)議(yi)要(yao)第(di)一時(shi)間去解決，不(bu)(bu)聽取(qu)有可能就會(hui)出(chu)現(xian)問題，增(zeng)加成本，會(hui)影響全(quan)局(ju)(ju)。上下互(hu)動(dong)(dong)，相(xiang)互(hu)銜接，大(da)家一定要(yao)引起重(zhong)視。凡(fan)是(shi)只斤斤計較不(bu)(bu)考慮企(qi)業整(zheng)(zheng)體(ti)利(li)(li)益(yi)(yi)之(zhi)(zhi)人(ren)，企(qi)業在(zai)提(ti)拔干部(bu)、用(yong)人(ren)之(zhi)(zhi)時(shi)，會(hui)考慮這(zhe)樣的(de)(de)(de)人(ren)能不(bu)(bu)能大(da)用(yong)。送(song)人(ren)玫瑰手留余香，與人(ren)方(fang)便自(zi)己方(fang)便，何況是(shi)一個(ge)(ge)單位的(de)(de)(de)同事，我(wo)們阿(a)米(mi)(mi)巴(ba)(ba)經營不(bu)(bu)是(shi)為(wei)(wei)了(le)各(ge)(ge)自(zi)為(wei)(wei)戰，最終(zhong)是(shi)為(wei)(wei)了(le)企(qi)業整(zheng)(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)(yi)，更(geng)是(shi)考驗我(wo)們的(de)(de)(de)素質和修養。

第(di)四點是完善核算、獎勵制(zhi)度。

阿米(mi)巴改革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最終(zhong)(zhong)意義是(shi)(shi)提高公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體效益(yi)和業績(ji)，要(yao)(yao)(yao)兼顧企(qi)(qi)業職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)福利收(shou)入(ru)，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)企(qi)(qi)業發展，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)收(shou)入(ru)提高。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)處(chu)在(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)新(xin)(xin)時(shi)(shi)代，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)新(xin)(xin)時(shi)(shi)代是(shi)(shi)以(yi)(yi)人(ren)(ren)民(min)為(wei)中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)時(shi)(shi)代，以(yi)(yi)習(xi)書記思想(xiang)為(wei)中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)時(shi)(shi)代，習(xi)書記的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)就(jiu)是(shi)(shi)以(yi)(yi)人(ren)(ren)民(min)為(wei)中心(xin)(xin)，人(ren)(ren)民(min)對美好生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求，就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)(zhe)些黨(dang)員干部(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)努(nu)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)政治使命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求。在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)企(qi)(qi)業，我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)民(min)就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兄弟姐(jie)妹，大家(jia)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)帶(dai)著(zhu)感(gan)(gan)情(qing)和情(qing)感(gan)(gan)，像對待自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)人(ren)(ren)對待自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，而不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)當甩手掌(zhang)柜，安(an)排(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)有頭無尾，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)反映(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，不(bu)(bu)(bu)(bu)搭不(bu)(bu)(bu)(bu)理。另一(yi)(yi)個(ge)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)極(ji)端(duan)就(jiu)是(shi)(shi)掩蓋問(wen)題(ti)(ti)，怕問(wen)題(ti)(ti)反映(ying)到(dao)公(gong)司，從而掩蓋，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，不(bu)(bu)(bu)(bu)認真解(jie)決，最終(zhong)(zhong)耽誤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)瀆職(zhi)、失職(zhi)。解(jie)決不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)，可以(yi)(yi)請求支(zhi)援，可以(yi)(yi)尋求幫助，但(dan)(dan)不(bu)(bu)(bu)(bu)能一(yi)(yi)拖再拖，更不(bu)(bu)(bu)(bu)能壓(ya)問(wen)題(ti)(ti)，耽誤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。企(qi)(qi)業有企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規矩，以(yi)(yi)前就(jiu)給大家(jia)講過“案無積卷，事(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)過夜”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求，手頭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)處(chu)理完不(bu)(bu)(bu)(bu)休息。特別是(shi)(shi)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文件(jian)一(yi)(yi)壓(ya)好幾天，現在(zai)(zai)實行OA審批，任何(he)人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)能壓(ya)文件(jian)，盡(jin)快處(chu)理，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)事(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)過夜、日(ri)清日(ri)結、日(ri)事(shi)(shi)(shi)日(ri)畢。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)報表每天都在(zai)(zai)報送(song)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)做(zuo)(zuo)到(dao)日(ri)事(shi)(shi)(shi)日(ri)畢了(le)嗎？還(huan)有小(xiao)阿米(mi)巴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核算體系(xi)制(zhi)度要(yao)(yao)(yao)盡(jin)快起(qi)草出來(lai)，要(yao)(yao)(yao)讓大家(jia)感(gan)(gan)到(dao)改革給我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)紅(hong)利。包括(kuo)張總(zong)、馬(ma)總(zong)、經(jing)營(ying)管理部(bu)和大小(xiao)阿米(mi)巴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巴長要(yao)(yao)(yao)去思考一(yi)(yi)個(ge)問(wen)題(ti)(ti)，小(xiao)阿米(mi)巴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巴長和工(gong)(gong)(gong)(gong)段長之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)？我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)從體制(zhi)上(shang)去理順，大阿米(mi)巴團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)分(fen)好工(gong)(gong)(gong)(gong)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)觸(chu)(chu)及到(dao)小(xiao)阿米(mi)巴基層，業務要(yao)(yao)(yao)觸(chu)(chu)及到(dao)終(zhong)(zhong)端(duan)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣才能有效率(lv)。

第五點是每(mei)天數據的報送問題。

完(wan)善表(biao)格，我(wo)(wo)(wo)們(men)既要(yao)(yao)(yao)有經(jing)(jing)濟(ji)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)，也要(yao)(yao)(yao)有技(ji)術(shu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)。要(yao)(yao)(yao)落腳(jiao)到(dao)每個控制(zhi)點的(de)(de)(de)終端，比如(ru)說石(shi)破要(yao)(yao)(yao)控制(zhi)到(dao)臺時，不是(shi)僅僅報(bao)(bao)(bao)電耗情(qing)況，水(shui)泥(ni)磨也要(yao)(yao)(yao)報(bao)(bao)(bao)送(song)(song)臺時。每天報(bao)(bao)(bao)送(song)(song)這些數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)會抓主(zhu)要(yao)(yao)(yao)環節和主(zhu)要(yao)(yao)(yao)矛(mao)盾。公司關心的(de)(de)(de)就是(shi)幾個關鍵(jian)數(shu)(shu)，水(shui)泥(ni)還(huan)要(yao)(yao)(yao)報(bao)(bao)(bao)庫存，因為牽扯到(dao)市場(chang)，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)用經(jing)(jing)營(ying)思維來把控數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)，我(wo)(wo)(wo)們(men)所做的(de)(de)(de)一(yi)切，最終要(yao)(yao)(yao)與市場(chang)接(jie)軌(gui)，所以數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)信息的(de)(de)(de)報(bao)(bao)(bao)送(song)(song)格式要(yao)(yao)(yao)清楚。現金流量(liang)，包(bao)括郯城(cheng)庫存資金、煤(mei)的(de)(de)(de)庫存量(liang)、窯(yao)的(de)(de)(de)臺時、發電量(liang)關鍵(jian)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)都要(yao)(yao)(yao)報(bao)(bao)(bao)送(song)(song)，現在經(jing)(jing)營(ying)部(bu)、水(shui)泥(ni)、熟料都在報(bao)(bao)(bao)送(song)(song)，要(yao)(yao)(yao)在此基礎(chu)上，濃縮一(yi)個表(biao)，通過(guo)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)看全局(ju)、看問題。另外就是(shi)質(zhi)量(liang)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)對標(biao)，水(shui)泥(ni)熟料質(zhi)量(liang)日報(bao)(bao)(bao)、月報(bao)(bao)(bao)，要(yao)(yao)(yao)實(shi)行質(zhi)量(liang)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)對標(biao)制(zhi)度(du)，郯城(cheng)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)也要(yao)(yao)(yao)報(bao)(bao)(bao)送(song)(song)給總(zong)經(jing)(jing)理和張總(zong)，辦公室負責通知郯城(cheng)化驗室每天報(bao)(bao)(bao)質(zhi)量(liang)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)，同時報(bao)(bao)(bao)送(song)(song)張總(zong)、王新(xin)路、化驗室、熟料林(lin)立國各一(yi)份，數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)相互對標(biao)。

總體來(lai)說(shuo)，大家(jia)工(gong)作辛苦，但(dan)我們現在(zai)處(chu)在(zai)變革的(de)時代(dai)，我們必(bi)須要(yao)(yao)有所改變，有所創(chuang)新(xin)，創(chuang)新(xin)主要(yao)(yao)是(shi)思(si)維的(de)創(chuang)新(xin)，思(si)維不(bu)變，其他的(de)都無(wu)法(fa)改變。下步我們的(de)工(gong)作重點是(shi)與基層(ceng)的(de)溝(gou)通，要(yao)(yao)真(zhen)正把(ba)(ba)每個(ge)小阿米巴培訓好，理(li)解好，形(xing)成(cheng)互動，只(zhi)有這樣，我們阿米巴經(jing)營(ying)變革才能(neng)把(ba)(ba)神經(jing)末梢給打通，企業才能(neng)賦有活力。