為進一步(bu)提高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)國聯(lian)(lian)合水(shui)(shui)泥(ni)(ni)企業(ye)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)(shui)平和(he)綜合競爭力(li)，總(zong)結、推(tui)廣臨沂中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)(lian)阿米巴經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)創新(xin)模式，提升管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)(shui)平，激(ji)發組(zu)織活力(li)，4月19日，中(zhong)(zhong)(zhong)國聯(lian)(lian)合水(shui)(shui)泥(ni)(ni)在臨沂中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)(lian)組(zu)織召(zhao)開企業(ye)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法創新(xin)試(shi)點推(tui)廣研(yan)討會。中(zhong)(zhong)(zhong)國聯(lian)(lian)合水(shui)(shui)泥(ni)(ni)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)、淮(huai)海(hai)運(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)區常務(wu)副(fu)總(zong)裁孫(sun)榮澤出席(xi)會議并講話(hua)。中(zhong)(zhong)(zhong)國聯(lian)(lian)合水(shui)(shui)泥(ni)(ni)首席(xi)經(jing)濟(ji)師孫(sun)浩然(ran)，北大(da)縱橫管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢集團高(gao)級(ji)合伙人沙(sha)瓊、林衛(wei)民等阿米巴項目(mu)團隊成員，河(he)南運(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)區生產技術(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)心副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)(li)甘(gan)本德，淮(huai)海(hai)運(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)區行(xing)政人事部總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)王(wang)亢及棗(zao)莊中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)(lian)、日照(zhao)中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)(lian)、平邑(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)(lian)、臥龍中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)(lian)、濟(ji)源中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)(lian)、菏澤商混、臨沂商混和(he)響水(shui)(shui)中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)(lian)八家企業(ye)代表參加(jia)了(le)會議。

臨(lin)沂中聯(lian)作為(wei)中建材第一(yi)家導(dao)入阿米巴(ba)經(jing)營管理模式的水泥企業，自推行(xing)一(yi)年多來，無論(lun)是從現場管理水平(ping)、全(quan)員(yuan)思想(xiang)觀念、員(yuan)工精神面(mian)貌還是經(jing)營業績(ji)方面(mian)都(dou)取(qu)得了長(chang)足的進步。臨(lin)沂中聯(lian)黨委(wei)書記、總經(jing)理王建軍首先(xian)作臨(lin)沂中聯(lian)推行(xing)阿米巴(ba)的經(jing)驗分享(xiang)，并以(yi)電氣阿米巴(ba)和工藝阿米巴(ba)為(wei)例，詳細介紹了阿米巴(ba)的運行(xing)規則。

隨后，在(zai)(zai)中國聯(lian)(lian)合水泥(ni)首(shou)席經(jing)濟(ji)師孫浩(hao)然的(de)主持下，與會各(ge)企業(ye)代(dai)表分(fen)別作試(shi)點阿米巴(ba)的(de)表態發言，并就在(zai)(zai)聽取報告中產生的(de)困惑請求答疑；孫浩(hao)然總(zong)經(jing)濟(ji)師、臨沂中聯(lian)(lian)總(zong)經(jing)理王建軍和臨沂中聯(lian)(lian)財(cai)務(wu)總(zong)監馬洪國對各(ge)中聯(lian)(lian)企業(ye)提出(chu)的(de)問(wen)題(ti)進行(xing)了解答。

作為中國(guo)聯(lian)合(he)水泥阿(a)米(mi)巴項目(mu)的合(he)作伙伴(ban)，北(bei)大縱(zong)橫管理(li)咨詢(xun)集團高級合(he)伙人林衛民、沙瓊分別就第二批8家試(shi)點企業推廣方案和臨(lin)沂中聯(lian)以績效為導(dao)(dao)向的領(ling)導(dao)(dao)能力提升三年培訓方案作了匯報。北(bei)大縱(zong)橫強調，各企業不可完(wan)全(quan)照搬臨(lin)沂中聯(lian)阿(a)米(mi)巴經驗，要結合(he)實際，制定符(fu)合(he)自身的阿(a)米(mi)巴推行(xing)方案。

孫榮澤常務副總裁代表淮海運營管理區作表態發言，一是感謝(xie)與(yu)歡(huan)迎。感(gan)(gan)(gan)謝(xie)中(zhong)聯(lian)集團把機會留給(gei)淮海運營管(guan)理區的(de)(de)臨(lin)沂中(zhong)聯(lian)、感(gan)(gan)(gan)謝(xie)北大縱橫的(de)(de)指(zhi)導、感(gan)(gan)(gan)謝(xie)河南運營管(guan)理區生產技術(shu)中(zhong)心副總經理甘本德帶(dai)領河南的(de)(de)企業不辭辛苦(ku)來到臨(lin)沂中(zhong)聯(lian)，同時感(gan)(gan)(gan)謝(xie)臨(lin)沂中(zhong)聯(lian)對(dui)本次會議的(de)(de)精心準(zhun)備。二是重(zhong)視與溝通。各企(qi)業(ye)一把手要(yao)高度(du)重(zhong)視，親(qin)力親(qin)為(wei)，發揚領導班子(zi)精誠(cheng)團結，持之以恒(heng)的精神。同時，孫榮澤(ze)總(zong)裁對淮海運營(ying)管理區試點企(qi)業(ye)提(ti)出(chu)要(yao)求：一是(shi)(shi)試點企(qi)業(ye)要(yao)與(yu)(yu)臨沂中聯做(zuo)好(hao)對接與(yu)(yu)溝通(tong)；二(er)是(shi)(shi)試點企(qi)業(ye)要(yao)與(yu)(yu)北大縱橫專家(jia)團隊做(zuo)好(hao)溝通(tong)與(yu)(yu)請教；三是(shi)(shi)試點企(qi)業(ye)間要(yao)加強溝通(tong)。三是消化與(yu)結合(he)。要做好本(ben)次研討(tao)會內(nei)容的消化，并與中(zhong)建材(cai) “三精管理”相結合。孫榮澤常務副總裁指出，各企業要結合企業實際和具體情況，特別是人員能力情況，解決好阿米巴本土化的問題。

最(zui)后，中國聯(lian)合水泥(ni)首(shou)席(xi)經濟(ji)師孫浩然做會(hui)議(yi)總結，并要求(qiu)各試點下步要加強學習和重視(shi)員工能力(li)的(de)提升工作。