五(wu)月(yue)(yue)的(de)(de)天空，清澈透明，纖塵不(bu)染；五(wu)月(yue)(yue)的(de)(de)臨(lin)沂中(zhong)(zhong)聯(lian)，蔥蘢蓊(weng)郁(yu)，綠意盎(ang)然(ran)，充滿(man)生(sheng)機。真情溫潤(run)的(de)(de)五(wu)月(yue)(yue)，歡樂的(de)(de)情懷洋溢在(zai)每一個(ge)中(zhong)(zhong)聯(lian)人的(de)(de)臉上(shang)。正(zheng)對公司大門(men)的(de)(de)回轉(zhuan)窯連(lian)續轉(zhuan)動著，周(zhou)而復始的(de)(de)輪回者(zhe)，記錄著臨(lin)沂中(zhong)(zhong)聯(lian)的(de)(de)日(ri)常點滴。風(feng)兒(er)染綠了(le)整個(ge)臨(lin)沂中(zhong)(zhong)聯(lian)，伴隨(sui)著生(sheng)產的(de)(de)號角，忙碌之余，讓(rang)我(wo)們去看看熟料車間是怎樣(yang)大干(gan)紅五(wu)月(yue)(yue)的(de)(de)吧(ba)！

按照公司“大(da)(da)干紅五(wu)月(yue)”的(de)(de)號(hao)召(zhao)，熟料(liao)車(che)間迅速組織(zhi)召(zhao)開專題會(hui)議(yi)。在會(hui)議(yi)上，熟料(liao)車(che)間主任孟凡(fan)清向大(da)(da)家傳達了公司“大(da)(da)干紅五(wu)月(yue)”的(de)(de)要求及五(wu)月(yue)份經營計劃等各項(xiang)技術指(zhi)(zhi)標(biao)，以(yi)“保障(zhang)回轉(zhuan)窯(yao)連續運轉(zhuan)”為核心，圍繞各項(xiang)技術指(zhi)(zhi)標(biao)，結合阿米(mi)巴經營展開討論，如何安全(quan)穩定、連續高效地保運行？如何把阿米(mi)巴經營全(quan)員(yuan)貫徹？如何把提產降(jiang)耗落(luo)到實處？通過(guo)討論交(jiao)流(liu)，最終(zhong)達成一(yi)致(zhi)目(mu)標(biao)：抓(zhua)創新、強改造、保運轉(zhuan)、降(jiang)成本(ben)。

一(yi)是制定(ding)保運轉(zhuan)的具體措施。從電氣保障、工藝運行、設備管理(li)三個方(fang)面，制(zhi)定切實有(you)效(xiao)的(de)實施措施，細化責(ze)任、責(ze)任到人、到崗，管理(li)人員(yuan)本著“非錯峰，不休(xiu)息”的(de)原則，值班制(zhi)度有(you)序推進，堅決杜絕管理(li)空崗。

二是(shi)消除(chu)事故隱患于(yu)萌芽狀態。為(wei)保障設(she)備連續高效運轉(zhuan)，熟料車(che)間(jian)上下一心，把三(san)級(ji)巡檢制度落到實處，發(fa)現問題及時(shi)處理，對(dui)于(yu)需(xu)要(yao)停機處理的(de)隱患，利用避峰(feng)時(shi)間(jian)及時(shi)消除(chu)。為(wei)克服時(shi)間(jian)緊、人(ren)員有限等困(kun)難，提前準備好所(suo)需(xu)工(gong)器具，辦理相(xiang)關作(zuo)業票，所(suo)有搶(qiang)修人(ren)員充分(fen)發(fa)揮自身的(de)吃(chi)苦耐勞(lao)(lao)精神，使整個搶(qiang)修工(gong)作(zuo)能夠順利完(wan)成，這不僅充分(fen)地體現了(le)(le)臨沂(yi)(yi)中聯(lian)人(ren)能打(da)硬仗、敢于(yu)打(da)硬仗的(de)勞(lao)(lao)動(dong)精神，也展示(shi)了(le)(le)臨沂(yi)(yi)中聯(lian)人(ren)生產凝聚力的(de)核心理念，為(wei)確保生產穩定(ding)運行(xing)搶(qiang)先機、除(chu)隱患，為(wei)公司“大干(gan)紅五月”活動(dong)打(da)下了(le)(le)堅實的(de)基礎。

三是全員參與，榮辱與共。利用(yong)班前班后會，積(ji)極(ji)宣(xuan)貫公司“大干(gan)紅五(wu)月”的活動主題，增強全(quan)(quan)員(yuan)主人翁意識，針對(dui)工作不(bu)積(ji)極(ji)、思想(xiang)滯后的員(yuan)工進(jin)(jin)行(xing)談話，消除(chu)懈怠思想(xiang)，引導員(yuan)工形(xing)成團結(jie)奮進(jin)(jin)、榮辱與共(gong)的集體(ti)榮譽感(gan)，進(jin)(jin)一步凝聚奮進(jin)(jin)力(li)(li)量，鼓舞全(quan)(quan)員(yuan)士(shi)氣，全(quan)(quan)面唱(chang)響“大干(gan)紅五(wu)月 六月續輝煌”主旋律，努力(li)(li)營造齊心協力(li)(li)、大干(gan)快(kuai)干(gan)的良好局面。

四是阿米(mi)巴經營模式持續推進。通過阿米巴日(ri)分(fen)析、周分(fen)析、部(bu)門周例會、生(sheng)產(chan)(chan)調度會等，對具體的能耗指(zhi)標、成本分(fen)析、設備維護、日(ri)常領料等做出精細(xi)化管理(li)，真正做到數(shu)據管理(li)，對標分(fen)析，總結生(sheng)產(chan)(chan)經營情況，對生(sheng)產(chan)(chan)中遇到的問題制定解決方案，并(bing)且舉一反三(san)，三(san)班交接，齊(qi)心協力(li)做好保運(yun)轉(zhuan)工作(zuo)。

乘勝而上“大干(gan)紅五月(yue)(yue)”，凝心聚力(li)實現“雙過半”。2021年(nian)是中國共(gong)產黨成(cheng)立(li)100周年(nian)，也是臨(lin)沂中聯(lian)高質量發展開新(xin)局的一年(nian)，在驕陽似火、辛(xin)勤勞作的五月(yue)(yue)，臨(lin)沂中聯(lian)各單(dan)位(wei)按(an)照公司制定的任務目(mu)標，團(tuan)結一致干(gan)實事、加班加點齊奮(fen)斗，到處呈現出一派欣(xin)(xin)欣(xin)(xin)向(xiang)榮、干(gan)事創業的濃厚氛圍。