首先感謝所有(you)人，特(te)別是(shi)(shi)樊老師和馮老師的(de)不離不棄，陪伴著我(wo)們(men)一(yi)(yi)路走來。從(cong)春衫到(dao)夏裝，從(cong)秋(qiu)裝到(dao)冬服。今天是(shi)(shi)12月19號(hao)，馬上(shang)(shang)就是(shi)(shi)年底(di)了，2018年阿米巴的(de)培訓(xun)算是(shi)(shi)告一(yi)(yi)段(duan)落，但(dan)是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)故(gu)事還沒有(you)結束。我(wo)們(men)在棗(zao)莊嶧城的(de)培訓(xun)基地有(you)一(yi)(yi)個金(jin)牌班組長的(de)培訓(xun)，每個班一(yi)(yi)個星期(qi)；我(wo)參加(jia)了第一(yi)(yi)期(qi)培訓(xun)班的(de)的(de)結業典(dian)(dian)禮(li)(li)和第二期(qi)的(de)開班典(dian)(dian)禮(li)(li)。從(cong)結業典(dian)(dian)禮(li)(li)上(shang)(shang)感受到(dao)培訓(xun)之后班組長們(men)的(de)變化(hua)，感受到(dao)了撲面而(er)來的(de)青春的(de)激情。

剛才(cai)大(da)家也提到了班組長的(de)培(pei)訓和(he)新來的(de)學生的(de)培(pei)訓培(pei)養問題。培(pei)訓是我(wo)(wo)們(men)企(qi)業(ye)的(de)一個(ge)戰略。我(wo)(wo)們(men)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)已經走過了整(zheng)整(zheng)十年，可以說是歷經風雨。回(hui)顧這(zhe)十年，我(wo)(wo)們(men)的(de)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)生了一些變(bian)遷；我(wo)(wo)們(men)這(zhe)些親歷者從內心來說都有很(hen)多感慨。我(wo)(wo)們(men)企(qi)業(ye)的(de)每一步發(fa)(fa)展(zhan)，每一個(ge)變(bian)化，凝聚了我(wo)(wo)們(men)臨沂(yi)中聯幾代(dai)領(ling)導(dao)人的(de)心血，因為有了大(da)家的(de)付出，才(cai)有了今(jin)天的(de)成(cheng)績。

這些(xie)成(cheng)績是一代接著一代干出來的(de)，離不(bu)開人員的(de)支撐。現在大(da)家可以(yi)明顯(xian)感受到人員的(de)青黃不(bu)接；所以(yi)，通過培訓(xun)，我們要打造學(xue)習型組(zu)織。

學習型組織最基本的特征就是心智模型的打開，建立共同的愿景。打開心智模型，形成系統思維，加強團隊學習。我們在心智模型上所做的一些培訓和領導能力的提升，主要是為了輔導阿米巴的正常落地運行，但是從另一個角度來說，也是對我們管理層的一個整體的培訓。我們以后每年都要進行培訓，要持續不斷地培訓，我們的心智模型打不開，什么活兒也干不了。我原來一再講，你的心打開了，陽光才能更多地進到你的心里。你的心越富氧，氧含量高了，你的內心才能有陽光，陰暗的東西才越來越少，正能量的東西才越來越多，抵抗力才越來越強。

不(bu)(bu)(bu)管(guan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)班組長(chang)也(ye)(ye)好(hao)，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)這些人(ren)也(ye)(ye)好(hao)，心(xin)智模型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打(da)(da)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)應該(gai)首先(xian)做到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)為什么會(hui)出(chu)現(xian)溝(gou)(gou)而不(bu)(bu)(bu)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)？我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)作為一(yi)(yi)個管(guan)理(li)(li)者——不(bu)(bu)(bu)管(guan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最基(ji)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)中層(ceng)干部、高(gao)管(guan)——溝(gou)(gou)也(ye)(ye)好(hao)，通也(ye)(ye)好(hao)，溝(gou)(gou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)解決一(yi)(yi)個達(da)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，通是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)(qing)，——通情(qing)(qing)(qing)才能達(da)理(li)(li)，情(qing)(qing)(qing)不(bu)(bu)(bu)通，你(ni)(ni)(ni)這種溝(gou)(gou)通是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)無(wu)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)每個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)帶(dai)閥門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，見(jian)什么人(ren)，它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)度是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)；感(gan)覺對(dui)(dui)味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，它(ta)打(da)(da)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)；不(bu)(bu)(bu)合適，不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，它(ta)不(bu)(bu)(bu)給你(ni)(ni)(ni)打(da)(da)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)。如果我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)有些同志(zhi)反映的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)總是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)得不(bu)(bu)(bu)到(dao)回饋(kui)，最后(hou)他(ta)(ta)就不(bu)(bu)(bu)愿跟你(ni)(ni)(ni)玩了(le)，因為他(ta)(ta)認為他(ta)(ta)沒(mei)必要跟你(ni)(ni)(ni)玩，他(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)會(hui)再給你(ni)(ni)(ni)說(shuo)實話。所(suo)以溝(gou)(gou)通要帶(dai)著感(gan)情(qing)(qing)(qing)去(qu)溝(gou)(gou)通，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)這些管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)，你(ni)(ni)(ni)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)僅是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)，還有德(de)。做企業帶(dai)隊伍可以嚴(yan)厲，但絕不(bu)(bu)(bu)能冷酷，不(bu)(bu)(bu)能沒(mei)有愛心(xin)。沒(mei)有情(qing)(qing)(qing)感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導者，因為你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有情(qing)(qing)(qing)商。如果其他(ta)(ta)單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導跟你(ni)(ni)(ni)這個單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工溝(gou)(gou)通，你(ni)(ni)(ni)就擔心(xin)，擔心(xin)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)你(ni)(ni)(ni)壞話了(le)。如果你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)打(da)(da)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)了(le)，你(ni)(ni)(ni)只要光明磊落，就不(bu)(bu)(bu)怕(pa)別(bie)人(ren)議論你(ni)(ni)(ni)。所(suo)以我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)要行得正，站(zhan)得直。我們(men)(men)(men)(men)(men)(men)這些干部很多(duo)(duo)還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨員(yuan)，要做好(hao)表率，帶(dai)著對(dui)(dui)公司對(dui)(dui)職工負責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度來做管(guan)理(li)(li)。這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)關(guan)于培訓，重點是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)打(da)(da)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)心(xin)智模型(xing)，心(xin)智模型(xing)打(da)(da)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)了(le)，其他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)兒都好(hao)干。再接受(shou)其他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓，才能解決溝(gou)(gou)而不(bu)(bu)(bu)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)第一(yi)(yi)個問(wen)題(ti)。

第二(er)個問題(ti)是關(guan)于阿(a)米巴經(jing)營模式導(dao)(dao)入(ru)(ru)的(de)(de)問題(ti)，阿(a)米巴經(jing)營模式的(de)(de)導(dao)(dao)入(ru)(ru)，現在才剛(gang)剛(gang)開(kai)始。這套方案凝聚了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)孫浩然孫總(zong)的(de)(de)很多(duo)心血；也凝聚了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)北大縱橫這些(xie)老師(shi)們(men)(men)(men)好多(duo)心血。在水泥企業推行阿(a)米巴，這是個新(xin)生的(de)(de)東西(xi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)只(zhi)有(you)幾本(ben)書在那里，需(xu)要我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在實踐中不斷探索，具體(ti)操作。在這種(zhong)情(qing)況之(zhi)下，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)能做出這么厚(hou)的(de)(de)一本(ben)書，是付出了(le)相當的(de)(de)精力的(de)(de)。最近檢查(cha)完商混孫總(zong)還要來，溝通阿(a)米巴經(jing)營最終定稿(gao)的(de)(de)問題(ti)。因為這些(xie)東西(xi)是需(xu)要持續不斷的(de)(de)思(si)考(kao)(kao)(kao)；他在思(si)考(kao)(kao)(kao)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)都在思(si)考(kao)(kao)(kao)，在思(si)考(kao)(kao)(kao)中不斷修改，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)思(si)維逐(zhu)漸地走向成(cheng)熟。

阿(a)(a)米(mi)(mi)巴(ba)是整個中(zhong)聯的(de)項目(mu)，也是個試點。我們沒有退路，要一(yi)往(wang)無(wu)(wu)前(qian)地走。所以阿(a)(a)米(mi)(mi)巴(ba)的(de)經營(ying)，關鍵看執行和決心。昨(zuo)天習書(shu)記講話，其中(zhong)有一(yi)句“船(chuan)(chuan)到中(zhong)流浪更(geng)急，人(ren)到半山坡(po)更(geng)陡”——沒有無(wu)(wu)緣無(wu)(wu)故(gu)的(de)成(cheng)功。看著一(yi)帆風順，實際上不(bu)是這樣，越到緊急關頭(tou)，越可能翻(fan)船(chuan)(chuan)。在(zai)國內看阿(a)(a)米(mi)(mi)巴(ba)經營(ying)類的(de)書(shu)的(de)人(ren)不(bu)少，但是真正(zheng)實行阿(a)(a)米(mi)(mi)巴(ba)成(cheng)功的(de)案例不(bu)多。

阿米巴(ba)經營(ying)解(jie)決(jue)的(de)(de)是人(ren)(ren)性的(de)(de)問(wen)題。何為(wei)正(zheng)確(que)？稻(dao)盛和夫一再強調他(ta)的(de)(de)初衷(zhong)，何為(wei)正(zheng)確(que)。幾千(qian)年來，仁者見仁，智(zhi)者見智(zhi)；但是不能離開人(ren)(ren)性。我們很多的(de)(de)管理都(dou)忽略了(le)以人(ren)(ren)為(wei)本，沒有(you)真(zhen)正(zheng)做到這一點。所以阿米巴(ba)就(jiu)是解(jie)決(jue)這種問(wen)題的(de)(de)，劃小(xiao)經營(ying)單(dan)元，將個人(ren)(ren)的(de)(de)利(li)益和企業的(de)(de)發展(zhan)形成共享機制，要經營(ying)好(hao)你的(de)(de)小(xiao)團隊。

我(wo)們(men)(men)剛才談到的(de)最多(duo)的(de)是(shi)(shi)管理，而不是(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)。我(wo)們(men)(men)把管理和經(jing)(jing)營(ying)(ying)混(hun)為一(yi)談，我(wo)們(men)(men)很多(duo)人(ren)感覺(jue)會管理，其實我(wo)們(men)(men)不會管理。我(wo)們(men)(men)當了好(hao)多(duo)年的(de)管理者(zhe)，實際上，我(wo)們(men)(men)的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)沒有做(zuo)到位。經(jing)(jing)營(ying)(ying)是(shi)(shi)利用(yong)一(yi)切(qie)資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)來實現(xian)最大(da)化的(de)發(fa)展，最高效益的(de)發(fa)展，這(zhe)是(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)。什么(me)是(shi)(shi)利用(yong)一(yi)切(qie)資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)？你(ni)看習書記怎么(me)經(jing)(jing)營(ying)(ying)國家的(de)，他(ta)(ta)沒有把眼(yan)光只停留在(zai)自己(ji)(ji)國家內部的(de)事情上——當然(ran)，扶貧攻堅，環保攻堅，防范(fan)風險(xian)，三大(da)攻堅戰，這(zhe)是(shi)(shi)內部的(de)問題；還具有外(wai)部的(de)戰略(lve)思維：跟俄羅斯達成伙伴關系(xi)(xi)，進行軍演，買他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)天然(ran)氣；跟英國等其他(ta)(ta)國家不斷的(de)出訪(fang)；在(zai)南太平(ping)洋建自己(ji)(ji)的(de)港口；跟非(fei)洲處(chu)好(hao)關系(xi)(xi)；跟菲(fei)律賓處(chu)好(hao)關系(xi)(xi)。這(zhe)是(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)。把不是(shi)(shi)你(ni)的(de)東西，變成為你(ni)的(de)資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，廣交(jiao)朋友是(shi)(shi)最大(da)的(de)資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。沒有掌握外(wai)部的(de)資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，這(zhe)不是(shi)(shi)一(yi)個(ge)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)，習書記為什么(me)偉大(da)？他(ta)(ta)具有全(quan)球視野，是(shi)(shi)一(yi)個(ge)真正(zheng)的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)。可以無中能(neng)生(sheng)有，好(hao)風憑借力。

我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要有(you)(you)(you)格(ge)局，不能(neng)只算小賬(zhang)，不算大賬(zhang)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)跟海(hai)螺比(bi)，僅僅生料就相差30元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)，如果我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)每年生產150萬噸是什么概(gai)念？是4500萬元。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)(you)(you)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)降本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)質？我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)(you)(you)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)把(ba)視野(ye)放(fang)到外部？有(you)(you)(you)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)可(ke)替(ti)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)更(geng)低的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原料？可(ke)能(neng)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)幾(ji)個人(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)想這(zhe)些問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)整(zheng)個的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產工藝(yi)優化(hua)(hua)(hua)不到位，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)就無法實現(xian)(xian)機器代人(ren)(ren)(ren)(ren)這(zhe)種跨越式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉變。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要先(xian)把(ba)自動(dong)化(hua)(hua)(hua)解(jie)決再(zai)(zai)說智能(neng)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)現(xian)(xian)在(zai)相當(dang)一(yi)部分工藝(yi)，還沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)解(jie)決自動(dong)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，還是人(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)那里發揮(hui)作用，還是人(ren)(ren)(ren)(ren)用鐵錘在(zai)那里敲。上料和配料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，下一(yi)步不能(neng)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)，你(ni)們(men)(men)(men)(men)要做課題(ti)進行工藝(yi)優化(hua)(hua)(hua)，把(ba)人(ren)(ren)(ren)(ren)真正地(di)置換出來；再(zai)(zai)過(guo)五年，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)(you)(you)三分之一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)退休，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總體人(ren)(ren)(ren)(ren)數只能(neng)減少，不會增(zeng)(zeng)加(jia)。但我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會增(zeng)(zeng)加(jia)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，年輕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)學歷(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要跟上時代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)潮流，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工藝(yi)優化(hua)(hua)(hua)現(xian)(xian)在(zai)已(yi)經(jing)安排給張總了，要把(ba)這(zhe)個作為一(yi)個重點。

2019年(nian)，要優(you)化生產工(gong)藝，進(jin)行(xing)技(ji)術改造，只有從根本(ben)上(shang)(shang)解決問題(ti)，我們(men)的(de)(de)(de)成本(ben)才能(neng)降下來；同(tong)時(shi)，優(you)化配方也是必須的(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)是降成本(ben)最(zui)直接的(de)(de)(de)辦(ban)法。我們(men)技(ji)術中心的(de)(de)(de)新(xin)路(lu)同(tong)志(zhi)，包括生料上(shang)(shang)的(de)(de)(de)負責的(de)(de)(de)同(tong)志(zhi)，都有直接責任來抓(zhua)這(zhe)(zhe)(zhe)些東西，我們(men)沒有退路(lu)。未(wei)來市場的(de)(de)(de)競爭，除了科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)競爭，最(zui)終(zhong)還得(de)落腳在(zai)成本(ben)的(de)(de)(de)競爭上(shang)(shang)。這(zhe)(zhe)(zhe)兩年(nian)要通過阿米(mi)巴，以及我們(men)自身(shen)素養的(de)(de)(de)提升，練(lian)就我們(men)的(de)(de)(de)基本(ben)功，把(ba)成本(ben)降下來。

第三個問題就(jiu)(jiu)是關于(yu)2018年(nian)(nian)(nian)。大家也感受到(dao)(dao)了(le)這(zhe)(zhe)種變化，我(wo)(wo)(wo)看這(zhe)(zhe)幾(ji)個板塊匯報的(de)(de)(de)(de)(de)都很(hen)(hen)好，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)腦子(zi)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)深一(yi)(yi)些(xie)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)腦子(zi)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)淺一(yi)(yi)些(xie)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)是臨時(shi)湊(cou)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)是平時(shi)思(si)考出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)管怎(zen)么著，比去年(nian)(nian)(nian)是有(you)(you)很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)變化。這(zhe)(zhe)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)整個團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)進步。關于(yu)2019年(nian)(nian)(nian)，剛才(cai)我(wo)(wo)(wo)也說了(le)，重點就(jiu)(jiu)是抓(zhua)這(zhe)(zhe)些(xie)，同時(shi)也要(yao)抓(zhua)好培(pei)訓，抓(zhua)好人才(cai)興(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)。“人才(cai)興(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)”喊(han)了(le)很(hen)(hen)多年(nian)(nian)(nian)，沒有(you)(you)真正落地(di)，從國家到(dao)(dao)地(di)方到(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業都是這(zhe)(zhe)樣。人才(cai)興(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)，必須(xu)要(yao)有(you)(you)實質(zhi)行動(dong)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在用(yong)人上(shang)(shang)就(jiu)(jiu)用(yong)那些(xie)有(you)(you)擔(dan)當的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)創新的(de)(de)(de)(de)(de)，對企(qi)(qi)(qi)(qi)業忠誠的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)些(xie)人要(yao)逐漸走上(shang)(shang)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位，要(yao)擔(dan)當起企(qi)(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)重任來(lai)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展要(yao)靠這(zhe)(zhe)些(xie)真心真意干(gan)活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)同志(zhi)們(men)(men)，大家要(yao)凝聚到(dao)(dao)一(yi)(yi)塊，來(lai)推動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在思(si)維上(shang)(shang)必須(xu)轉變。最近一(yi)(yi)兩(liang)年(nian)(nian)(nian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)陸(lu)續(xu)地(di)要(yao)用(yong)一(yi)(yi)些(xie)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)人，要(yao)大膽(dan)地(di)讓(rang)(rang)那些(xie)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)人走到(dao)(dao)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位上(shang)(shang)鍛煉。有(you)(you)些(xie)東西(xi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)跟(gen)不(bu)上(shang)(shang)就(jiu)(jiu)要(yao)讓(rang)(rang)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)人跟(gen)上(shang)(shang)，這(zhe)(zhe)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)企(qi)(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)使命，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)能為了(le)顧及哪(na)個人的(de)(de)(de)(de)(de)面子(zi)，而影響了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。

接下(xia)來(lai)(lai)沙院長還要(yao)給我(wo)(wo)們(men)(men)(men)做(zuo)一個三年(nian)的(de)(de)(de)(de)規劃，培訓是(shi)(shi)一種(zhong)投入，更(geng)是(shi)(shi)一種(zhong)人力資源的(de)(de)(de)(de)開發，為(wei)大(da)家(jia)投點錢(qian)是(shi)(shi)值得的(de)(de)(de)(de)，如果(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)大(da)家(jia)都能夠提升，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)境界都比原來(lai)(lai)高出許多，不管到什(shen)么地方，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)坐(zuo)下(xia)來(lai)(lai)能寫，站起來(lai)(lai)能講(jiang)，拿起工具能干，那(nei)才是(shi)(shi)一個真正的(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊。當(dang)然(ran)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)企(qi)業發展的(de)(de)(de)(de)進程中，已經有了很大(da)的(de)(de)(de)(de)進步，但是(shi)(shi)面對未來(lai)(lai)外部的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰，需(xu)要(yao)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)做(zuo)好準備。不優秀就(jiu)會被淘汰，因為(wei)有更(geng)優秀的(de)(de)(de)(de)人在(zai)等著(zhu)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)。學習永遠在(zai)路(lu)上，培訓永遠在(zai)路(lu)上。

前(qian)段時間，李政廷(ting)發了(le)一(yi)個(ge)馬云在(zai)(zai)以(yi)(yi)色(se)(se)列(lie)的(de)(de)演講，以(yi)(yi)色(se)(se)列(lie)主體(ti)民族是猶太(tai)人(ren)，諾貝爾(er)獎(jiang)獲得(de)者光猶太(tai)人(ren)基本上(shang)占了(le)三分之一(yi)，好多世(shi)界五百強的(de)(de)千萬(wan)(wan)富翁(weng)，億(yi)萬(wan)(wan)富翁(weng)都(dou)是猶太(tai)人(ren)，包括鋼鐵大(da)王(wang)(wang)，石(shi)油(you)大(da)王(wang)(wang)，金融大(da)王(wang)(wang)。許(xu)多全球第一(yi)都(dou)出在(zai)(zai)以(yi)(yi)色(se)(se)列(lie)，因(yin)為他(ta)們愛(ai)學習，并且(qie)勤(qin)奮(fen)；以(yi)(yi)色(se)(se)列(lie)人(ren)每年平均讀(du)書量都(dou)在(zai)(zai)七八十本。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們讀(du)的(de)(de)東(dong)西(xi)太(tai)少了(le)，靈魂的(de)(de)精髓的(de)(de)東(dong)西(xi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們沒(mei)(mei)(mei)有(you)學到，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們天(tian)天(tian)忙，天(tian)天(tian)感覺到力不(bu)從心，精疲力盡，但是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們沒(mei)(mei)(mei)有(you)意識到自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)發展的(de)(de)一(yi)些東(dong)西(xi)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)很好地(di)關注(zhu)自(zi)己的(de)(de)人(ren)生(sheng)定(ding)位。要(yao)有(you)自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)定(ding)位，你(ni)不(bu)發展，就(jiu)會(hui)(hui)被(bei)別人(ren)取代(dai)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)今天(tian)聽(ting)說沂(yi)州(zhou)也要(yao)上(shang)十萬(wan)(wan)噸(dun)的(de)(de)固廢生(sheng)產(chan)線，正在(zai)(zai)跑(pao)手續，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們現(xian)在(zai)(zai)走在(zai)(zai)他(ta)前(qian)面。如果我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們這(zhe)個(ge)生(sheng)產(chan)線不(bu)上(shang)固廢，用不(bu)了(le)五年就(jiu)得(de)關停，現(xian)在(zai)(zai)南京已經有(you)這(zhe)方(fang)面的(de)(de)政策(ce)了(le)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)固廢協同處置的(de)(de)都(dou)要(yao)關掉。前(qian)兩天(tian)徐州(zhou)中聯，兩條(tiao)一(yi)萬(wan)(wan)噸(dun)的(de)(de)線，停了(le)一(yi)條(tiao)，淮(huai)海中聯全部(bu)停產(chan)，所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們要(yao)適應這(zhe)種(zhong)環(huan)境(jing)(jing)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們要(yao)擔當起(qi)這(zhe)種(zhong)社(she)會(hui)(hui)責任(ren)，真(zhen)正做環(huan)境(jing)(jing)友好型的(de)(de)企(qi)業，要(yao)做到“厚(hou)德載物”。

我說的不對的地方，希望大家能(neng)諒解。同時祝愿(yuan)我們(men)(men)的沙(sha)院長，祝愿(yuan)我們(men)(men)的北(bei)大縱(zong)橫，祝愿(yuan)我們(men)(men)在(zai)座的每一位同志(zhi)健康平安，闔家幸福(fu)。

謝謝！