為(wei)全面提高全員質量(liang)意識，不(bu)斷提升質量(liang)管理水平(ping)，臨(lin)沂中聯以“落實(shi)質量(liang)強國戰略，推動(dong)質量(liang)效(xiao)益(yi)提升”為(wei)主題，精心組(zu)織、多措并舉(ju)，扎實(shi)開展各項活(huo)動(dong)，確保質量(liang)月活(huo)動(dong)落地(di)見效(xiao)。

 加強宣傳引導，營造質量強國氛圍。為營造濃厚的(de)質(zhi)量月活(huo)動(dong)氛圍，公司充分利(li)用電(dian)子屏、宣(xuan)傳欄、條幅(fu)等方式(shi)開展形式(shi)多(duo)樣的(de)宣(xuan)傳活(huo)動(dong)，動(dong)員廣(guang)大職工(gong)從(cong)自(zi)身做起，從(cong)本崗位做起，從(cong)工(gong)作中(zhong)的(de)細處著(zhu)手，精(jing)益求精(jing)。同(tong)時通(tong)過(guo)質(zhi)量知(zhi)識(shi)教育培(pei)訓、質(zhi)量檢驗對比、內部(bu)質(zhi)量檢查(cha)與提升(sheng)等活(huo)動(dong)，不(bu)斷夯實質(zhi)量基礎，踐行質(zhi)量強(qiang)企理(li)念。

強化專(zhuan)業培訓(xun)，增強質量意(yi)識能力。公司各部門有效利用班前會、專題會，加強質量專題內容學習，貫徹落實上級質量管控要求，不斷增強全員質量意識能力。同時，化驗室、中控室分別組織人員進行水泥檢驗技能比武活動和中控技能操作比武，與周邊市場競爭產品質量對標等活動，推動全員質量意識能力提升。

精心組織活(huo)動，提升質量管(guan)理水(shui)平(ping)。為保障質量月活動圓滿成功，公司精心組織開展質量月活動啟動儀式和簽名活動，引導全體干部員工以主人翁的意識和責任感落實公司“穩定的質量、一致性的質量”管理理念，推動質量月活動落地見效。各生產車間開展內部自查提升，查找現場質量控制點存在的問題；化驗室從源頭著手開展全面檢查，對原材料進場驗收、過程質量控制、產品出廠進行常態化檢查，保證參數達到內控指標。同時重點圍繞熟料強度提升和水泥產品質量穩定開展質量提升工作。

開展“質(zhi)量(liang)月”水泥市場質(zhi)量(liang)服務(wu)活(huo)動。為進一步強化市場建設，維護客情關系，提高客戶忠誠度，更好地鞏固和提升水泥市場銷售份額。9月7日上午，化驗室抽調專業技術人員與銷售人員積極對重點客戶臨滕高速項目部重點工程項目進行了實地回訪調研。在回訪交談期間，重點介紹了公司產品質量狀況、過程質量控制、產品發貨流程等情況，并就公司產品質量進一步提升和改造認真聽取了客戶的意見和建議。同時，針對客戶提出的產品及服務質量細節問題，雙方現場進行了商議，制定了具體解決辦法和措施，確保工作成效，最大化滿足客戶需求。整個交談過程中，雙方坦誠相待，真誠交流，實現合作共贏。

 下一步，臨沂(yi)中聯將(jiang)以(yi)“質量(liang)(liang)(liang)月”活動為(wei)契(qi)機，持續向員工普及質量(liang)(liang)(liang)理念，潛(qian)移默化地推(tui)動質量(liang)(liang)(liang)文(wen)化和價值觀融入員工的日常行為(wei)意(yi)識中，形成公司特有的質量(liang)(liang)(liang)管理氛(fen)圍(wei)，讓每名員工都成為(wei)質量(liang)(liang)(liang)文(wen)化的踐行者，將(jiang)守護產品(pin)質量(liang)(liang)(liang)落實(shi)到工作(zuo)中，多措(cuo)并舉保證(zheng)產品(pin)質量(liang)(liang)(liang)穩步提升(sheng)，助力企業高質量(liang)(liang)(liang)發(fa)展。